يقدم المركز السعودي للحوكمة العديد من الاستشارات في مجالات مختلفة
استشارات الحوكمة
- إعداد لوائح الحوكمة
- إعداد لوائح والسياسات مجلس الإدارة واللجان المنبثقة منها وآلية عملها
- قياس أداء نضج المنشأة وتطبيقها لمعايير الحوكمة والالتزام
- وضع آليات لتقييم فاعلية أداء أعضاء مجلس الإدارة واللجان المنبثقة منه
- إعداد ميثاق العائلة
- تأسيس الوحدات الإدارية المختصة بالحوكمة داخل المنظمة
- تصميم وتنفيذ آليات وسياسات لتأهيل الشركات الراغبة في الإدراج في السوق المالية
- تحليل الإحتياج التدريبي وتقديم البرامج التدريبية للمهتمين بالحوكمة
- تقديم الاستشارات المتخصصة في مجال الحوكمة
- قياس نضج الحوكمة بالمنظمة ومدى تطبيقها لمعايير الحوكمة
استشارات إدارة المخاطر
- تحليل وتقييم إدارة المخاطر وتحديد الفجوات
- إعداد استراتيجية إدارة المخاطر
- إعداد وتطوير سياسات وإجراءات إدارة المخاطر
- وضع خطط تنفيذية لدرء المخاطر واستمرارية الأعمال
- إعداد تقارير خاصة بإدارة المخاطر
- تأسيس الوحدات الإدارية المختصة بإدارة المخاطر
- تحليل الإحتياج التدريبي وتقديم البرامج التدريبية المتعلقة بإدارة المخاطر
استشارات الالتزام
- قياس وتحليل فعالية الالتزام وتحديد نطاق العمل
- تحديد السياسات وتطويرها بما يتوافق مع الأنظمة واللوائح ذات العلاقة
- إعداد الخطة التشغيلية لإدارة الالتزام
- إعداد التقارير الخاصة بالالتزام
- إنشاء وتشغيل إدارة لتحقيق أعلى مستوى من الكفاءة
- تحليل الإحتياج التدريبي وتقديم البرامج التدريبية للمختصين بالالتزام
استشارات التميز المؤسسي
- تطوير معايير التميز المؤسسي للمنظمة
- تجهيز المنظمة للحصول على شهادات وجوائز الجودة والتميز المؤسسي
- إعداد ومراجعة الخطط الإستراتيجية والتنفيذية للتميز المؤسسي
- تقييم ومراجعة مؤشرات الأداء و تطويرها داخل المنظمة بما يحقق أعلى معايير التشغيل المؤسسي و الرفع من الكفاءة في الإنجاز بأقل التكاليف الممكنة
الاستشارات الإدارية
- إعداد الهياكل الإدارية والأدلة التنظيمية
- القيام بمراجعة الخطط التشغيلية والإستراتيجية
- إعداد مصفوفة الصلاحيات وتوضيح الادوار والمسؤوليات وفقاً للهيكل التنظيمي
- إعداد السياسات والإجراءات ونماذج العمل الخاصة بالمنظمة